Pais e líderes, falem!
Um bom líder no mundo corporativo não é, necessariamente, um bom pai dentro de casa, e vice-versa. Mas ser um bom pai é também um bom exercício de liderança….
“Para ser um líder de sucesso, é preciso saber lidar com pessoas, portanto, coeficiente emocional (QE) passa a ser tão importante quanto o coeficiente intelectual (QI).”
Giovana Brioschi
Especialista Clínica em Liderança
Há mais de 20 anos, Giovana Brioschi atua como mentora de CEOs, com mais de 10.000 horas de orientação e suporte individual a executivos locados em todo o Brasil e nos demais continentes.
Compreensão da psique humana no universo corporativo.
"Foi possível melhorar a conexão com minha equipe, entendendo as suas potencialidades e limitações, Foi possível melhorar a conexão com minha equipe, entendendo as suas potencialidades e limitações, Foi possível melhorar a conexão com minha equipe, entendendo as suas potencialidades e limitações"
Mill Manager | Suzano
O coaching foi uma escola, me senti um jovem iniciante numa escola que nunca aprendi. Para mim foi ótimo, ou seja, está sendo! Agora tenho uma amplitude de conhecimento e ferramentas que me fazem sentir mais seguro para aplicá-las, sabendo que tem ciência e formas de me aprimorar!
Gerente de Meio Ambiente | Suzano
As vezes precisamos sair do nosso entorno para avançar, e foi exatamente isso que fiz com a Giovana, me conheci além do óbvio, e com a compaixão e alegria aceitei melhor minhas escolhas na vida. Melhorei tudo à minha volta, sou muito grata por isso.
Sommelier | @melissaleitesomm
Um bom líder no mundo corporativo não é, necessariamente, um bom pai dentro de casa, e vice-versa. Mas ser um bom pai é também um bom exercício de liderança….
Equipes de elevado desempenho estão conectadas por um líder inspirador, seus membros estão conectados entre si por meio da admiração e do respeito, e os frutos dessa sincronicidade promoverão um ambiente maduro.
Os grandes movimentos da vida começam simples e pequenos ganhando robustez à medida que amadurecem, e a maturidade gera uma rede conectiva de forças que ganha forma e dimensão.
CEO’s têm muita formação e experiência mas em momentos difíceis são desafiados pela necessidade de ir a fundo e procurar na espiritualidade o caminho correto, acessando seus valores pessoais e o respeito à vida.
Eu estava tentando compreender um executivo em sua dificuldade para colocar bordas na sua equipe, quando percebi quão rico poderia ser, compartilhar com ele uma
Ainda fico chocada quando ouço de um executivo que age timidamente, que não lhe dão uma oportunidade de crescer! Vou repetir sem me cansar: –