Post Image
svgadminsvg2 de julho de 2021svgAlta performance

Quero matar meu chefe!

Uma das maiores lições que aprendi no mundo executivo foi compreender um líder retardado.

Sim! Vou explicar!

Certo dia, retornando de merecidas férias, deparei-me com um novo gestor.

Um daqueles tatus que encontramos em árvores … e estou certa de que sabe do que estou falando!

Tentando desviar-me do golpe de uma queda eminente, fui me irritando de uma tal forma com a falta de bom senso do sujeito, que em pouco tempo já planejava matar o meu chefe!

Foi quando, num momento de lucidez decidi buscar a ajuda de um psicanalista.

Minhas primeiras sessões de análise foram uma catarse de impropérios, na tentativa de convencer meu analista de que se tratava de um líder insano.

Quando já estava mais próxima de uma fala coerente e equilibrada, fui arrebatada com a simples questão: Qual é a idade do seu chefe?

Na tentativa de me aproximar da real resposta, chutei: Uns 35 anos.

Insatisfeito, mas focado em me despertar, fui questionada mais duas vezes com a mesma pergunta: Giovana, qual é a idade do seu chefe?

Neste momento comecei a perceber que minha resposta não fazia sentido algum para meu psicanalista.

Num lapso de sanidade, percebi que a resposta correta era a sua idade emocional!

Parei, resgatei em minha memória os momentos pitiáticos e vaidosos de um chefe imaturo e calculei: – No máximo uns 5 anos!

Satisfeito com a coerência da minha resposta, meu analista completou: – E por que você o trata como se ele tivesse 35?

Emudeci. Não tinha resposta para ele, somente a vergonha de não ter me feito esta pergunta tão óbvia.

E ele completou, para me dar a mão depois de tamanha queda: – O retardo é dele! Para uma criança, use a linguagem de uma criança!

Foi libertador!!!

Passei a perguntar: – Chefe, você que sabe tudo sobre….. diga-me! Ou mesmo: – Sei que você sabe que desta ou daquela lei que nos impede de fazer isso, então, assine aqui para autorizar! Minha assinatura e nada é a mesma coisa!

Quando ele decidia fazer o inoportuno, assinava ciente de que estava fazendo errado.

Quando percebia a magnitude do que havia solicitado, pedia para deixar o documento para ser assinado e o documento sumia! É claro que eu nem perguntava mais!

Então…. não se queixe de que não te ouvem! Você está usando a linguagem do outro?

Lembre-se! O retardo é dele!

svgPrev Post
svg
svgT&D, Momento de investir em trabalhos grupais ou uma abordagem individual?

Leave a reply